紫蓮の翼

　　訪美期間恰逢感恩節，街上的店舖，包括麥當勞快餐店都關門放假了。這個細節的變動，帶來的後果是嚴重的。

　　首先，早飯沒著落了。更嚴重的是，廁所沒著落了。

　　對於旅行者來說，尋找公共洗手間的最簡便方法是，在城市找快餐店，在旅途找加油站。

　　事情往往是這樣，越是屋漏，越是逢上連陰雨，立即就有人要求去廁所。我們的旅行車在波士頓大街上兜著圈子，沒人知道是為了尋找公廁。街頭冷風淒淒，路人行色匆匆。

　　終於發現一間還在營業的麵包店。導遊瑪瑞前去接洽，希望能借用麵包店的洗手間，但店家拒絕了，理由很簡單：我們的洗手間不是公共設施。再有人去接洽，提出願意付費，仍被拒絕了，理由仍很簡單，我們的洗手間不收費。又有人去接洽，提出如果購買店裡的商品，是否允許使用洗手間?這次店家同意了，表示願意為自己的顧客提供幫助。

　　我沒有立即使用洗手間的需要，因而可以輕鬆地坐在車上「看風景」。

　　我想，店家如果重義，就應該基於人道和人情的立場，允許這些需要幫助的人們使用洗手間。畢竟不是天天感恩節，麵包店的洗手間不會因此變成公共設施，況且那些需要幫助的人多半是婦女和孩子。當然，店家也可以重利，那就應該接受付費使用洗手間的建議，即使每人收取半個美元，獲利也會大於每人買去一個麵包圈。

　　波士頓麵包店老闆的想法不得而知，他的做法是：是我的權利則寸土不讓(拒絕借用並非公共設施的洗手間)，不是我的權利則不敢越雷池半步(未經許可絕不收費)，是我的義務則竭力恪守(願意為顧客提供幫助)。

　　曾經聽說歐美社會人情淡薄，信然!說歐美人做事認死理兒，刻板，不知變通，亦信然!坐在車上的我如是想，其他人的想法也不會相去太遠。因為使用過洗手間回到車上的人們，雖然不是人人都罵麵包店老闆，但卻沒有人發自內心地稱讚他，感謝他。

　　為他人提供了幫助，經濟上並沒有得到好處，卻顯得做事沒有人情味兒。

　　波士頓麵包店老闆在哪裡出了錯呢?

　　錯在認真嗎?但認真何錯之有?

　　也許就是曹雪芹說得對，假作真時真亦假，無為有時有還無。

　　到達機場後得知，本次航班不提供食品。已經沒有時間去找飯店就餐了，洛杉磯華文作協秘書長雪菱女士在波士頓麵包店買了一大包麵包圈，原本是為了把「路人」變成「顧客」，現在則是我們遲到的早餐和提前的午餐。

　　我衷心感謝波士頓麵包店老闆能夠跳出「義」與「利」的二元思維模式，感謝他恪守權力與義務統一的契約原則，感謝他的認死理兒、不知變通。否則，我們將一直餓著肚子，直到晚上感恩節火雞大餐端上桌來。

　　順便說一句，感恩節的火雞無趣且無味。比起烤鴨來，那距離真的是從洛杉磯到北京。